O desafio do retorno ao escritório
Desde que a pandemia começou, o trabalho remoto se tornou o novo normal. A gente aprendeu a fazer reuniões de casa, a lidar com ferramentas online e até a equilibrar melhor o tempo — tudo isso num cenário imprevisível.
Agora que as coisas se estabilizaram, surge um novo desafio: como trazer o time de volta ao escritório sem apagar as conquistas do trabalho remoto?
Por que tanta gente encara esse retorno como algo difícil?
Uma pesquisa da consultoria Korn Ferry apontou que 55% dos profissionais sentem estresse com a volta ao ambiente físico de trabalho. E dá pra entender o porquê.
Deslocamento voltou a consumir tempo e energia
Novas rotinas exigem readequação da vida pessoal
Cargas emocionais pós-pandemia ainda estão presentes
Neste contexto, a liderança tem um papel essencial: escutar, ajustar e propor uma transição consciente — sem impor mudanças bruscas. E, claro, os colaboradores também têm sua parte nesse processo.
Estratégias práticas para um retorno mais leve (e produtivo)
1. Reabra o diálogo com o time
Se tem uma coisa que não funciona é obrigar o time a voltar como se nada tivesse acontecido. A volta ao escritório precisa ser discutida abertamente, com espaço para escuta real.
🔹 Fale das expectativas da empresa
🔹 Ouça as dificuldades de cada pessoa
🔹 Ajuste o plano sempre que necessário
2. Trabalhe habilidades esquecidas — ou nunca desenvolvidas
Depois de dois anos interagindo por tela, nem todo mundo está pronto para lidar com conflitos cara a cara ou se comunicar com clareza em grupo.
🔸 Invista em treinamentos rápidos de:
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Inteligência emocional
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Comunicação não-violenta
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Resolução de conflitos
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Cooperação em equipe
3. Recrie o senso de pertencimento
Se tem algo que o home office fragilizou, foi o sentimento de fazer parte de uma equipe. Por isso, o presencial deve resgatar, antes de tudo, o contato humano.
Reuniões leves e informais
Espaços para conversas sem pauta
Atividades de integração não obrigatórias
Como tornar o escritório mais atraente para o time?
Repense o significado do espaço físico
O escritório precisa deixar de ser um lugar só para “bater ponto” e virar um ambiente de trocas, criatividade e colaboração.
Crie zonas de relaxamento
Monte salas de brainstorming
Deixe áreas abertas para bate-papo espontâneo
Mantenha espaços com privacidade para foco
Quando o ambiente é pensado para as pessoas — e não só para as tarefas — elas tendem a voltar com mais disposição.
O modelo híbrido pode (e deve) continuar
Trabalho híbrido não é modinha. É uma resposta real às novas demandas de produtividade, bem-estar e flexibilidade.
Dias de home office bem definidos
Reuniões presenciais com propósito
Ferramentas digitais que conectam todos
Essa mistura permite que cada pessoa adapte a rotina ao seu próprio ritmo, sem perder a conexão com a equipe.
Quer engajar a equipe? Experimente a gamificação
Gamificação pode parecer só brincadeira, mas quando usada com leveza, ela ajuda (e muito) na volta ao escritório.
Crie desafios simples
Estabeleça metas com pequenas recompensas
Monte rankings informais entre equipes
Nada de competição tóxica. A ideia é transformar metas em experiências divertidas, que motivem sem pressionar.
E os colaboradores? Também têm papel nisso
A empresa precisa criar as condições certas, mas o retorno ao escritório é um esforço coletivo.
Cada um precisa refletir sobre seu papel
Participar das decisões quando possível
Estar aberto(a) a reaprender o convívio
Conclusão: voltar sim, mas com propósito
O retorno ao escritório não pode ser visto como um “voltar ao normal”, porque o normal mudou. O mais inteligente é construir um novo modelo, onde o presencial faça sentido — e o remoto continue sendo respeitado.
Com escuta ativa, liderança empática e espaços mais humanos, essa transição pode até fortalecer o time, melhorar o clima e fazer com que todos — empresa e pessoas — saiam ganhando.
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Se você está redesenhando o retorno ao escritório na sua empresa, comece pelo que mais importa: as pessoas. Precisa de ajuda para transformar o espaço ou a cultura? Fale com a gente!
